Accompagnement
Notre Mission
Afin de permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs d’évolution et de transformation, MSC propose des prestations d’accompagnement, consulting et coaching d’entreprise.
Faites confiance à notre expertise de consultant en stratégie pour vous fournir des solutions pertinentes et adaptées à la taille de votre organisation comme à votre secteur d’activité.
Grâce à notre approche systémique et des méthodologies innovantes, nous savons repérer les solutions appropriées au problématiques complexes auxquelles sont souvent confrontés les entreprises et les organisation.
Notre Principe
MSC est une organisation agile qui fédère les meilleures expertises dans les métiers du conseil au service d’une ambition « faire pousser les entreprises et accompagner les dirigeants engagés ».
MSC accompagne les dirigeants, les entreprises e à se transformer dans un monde en profonde mutation.
Faites confiance à notre expertise de consultant en stratégie pour vous fournir des solutions pertinentes et adaptées à la taille de votre organisation comme à votre secteur d’activité.
Grâce à notre approche systémique et des méthodologies innovantes, nous savons repérer les solutions appropriées au problématiques complexes auxquelles sont souvent confrontés les entreprises et les organisation.
Nos Objectifs
Nos objectifs se résument en 5 points :
- Proposer des solutions d’adaptation aux changements des processus.
- Sensibiliser les collaborateurs aux nouvelles pratiques managériales dans des environnements multiculturels complexes.
- Déterminer des objectifs à court terme et leurs mises en œuvre.
- Développer une cohésion d’équipe autour du changement.
- Gérer les résistances au changement.
Notre Expertise
Conduite du changement
A travers notre grande expertise, nous mettons en place différentes démarches, méthodes, outils et ressources visant à vous aider dans l’organisation de votre déploiement au changement. capitaliser les pratiques pragmatiques et efficaces qui sont à la fois satisfaisant pour la direction de
l’entreprises et pour ses collaborateurs.
Dysfonctionnement
La baisse d’activité est souvent le signe d’un dysfonctionnement. Nous pouvons en déceler la source et vous proposer des solutions à adopter avec une analyse est étude approfondie des dysfonctionnements organisationnels bloquant la gestion de votre entreprise et empêchant de réaliser ses objectifs.
l’entreprises et pour ses collaborateurs.
Nos Engagements
Nos engagements à vos côtés pour vous satisfaire : Exigence, Fiabilité, Confidentialité, Résultats et réactivité.
- Un service d’accompagnement haut de gamme et personnalisé
- Vous apporter une vision stratégique globale et réactive pour chacune de vos préoccupations.
- Respecter l’organisation interne de l’entreprise et son image
- mettre à votre disposition une équipe pour vous suivre dans la stratégie choisie
Méthodologie d'accompagnement
Réalisation d’un
diagnostic
permettant de mesurer d’une part les écarts et impacts entre l’existant et la situation future (conditions de travail, organisation, compétences,…), ainsi que la maturité et réceptivité des équipes au regard du projet d’autre part.
diagnostic
permettant de mesurer d’une part les écarts et impacts entre l’existant et la situation future (conditions de travail, organisation, compétences,…), ainsi que la maturité et réceptivité des équipes au regard du projet d’autre part.
Elaboration d’un plan et programmes de changement
adaptés aux différents acteurs. Ce plan d’action prendra en compte toutes les dimensions liées au changement (communication, organisation, accompagnement, formation, pilotage).
adaptés aux différents acteurs. Ce plan d’action prendra en compte toutes les dimensions liées au changement (communication, organisation, accompagnement, formation, pilotage).
Mise en œuvre des actions par accompagnement
facilitant l’appropriation du changement, l’engagement et l’adhésion des acteurs. Les différentes actions sont évaluées et réajustées en permanence.
facilitant l’appropriation du changement, l’engagement et l’adhésion des acteurs. Les différentes actions sont évaluées et réajustées en permanence.
Nos Valeurs
Nos missions reposent sur une valeur forte et incontournable : (re)mettre l’humain au cœur du travail, ou comment transformer la dimension humaine de l’entreprise en un levier de développement organisationnel et stratégique, au même titre que la dimension économique.
Nos missions sont réalisées sur mesure, adaptées aux besoins et aux spécificités de nos clients, pour les accompagner tout au long de ce processus.
Trouvez la formation adaptée a vos besoin
Afin de permettre à votre organisation d’atteindre ses objectifs d’évolution et de transformation, MSC propose des prestations d’accompagnement, consulting et coaching d’entreprise.
